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2016年8月29日下午，公司组织召开清欠专题会议。参会人员主要有公司总经理范全民、副总会计师胡俊飞、风险控制部部长赵纬及部门全体、各实体单位清欠负责人。会议由赵纬主持。

此次会议主要是对目前已完工程清欠情况存在的问题、对策、措施以及需公司配合协调解决的问题进行沟通，并对下半年各节点清欠目标和计划作出安排，特别针对已完未结算的项目说明未结原因和难点，明确责任人和责任目标。

胡俊飞提出，要将清欠台账分清原因进一步细化；有结算的项目应及时将相关资料报送财务；已收款或甲方已代付未办手续的尽快与财务完善手续；做好两节前的资金收付计划。

范全民强调：一、要明确清欠目标，对清欠项目进行分类清欠，如内部工程、重点工程、在建工程，与甲方及时对清账务；二、各级组织、责任人要及时有效沟通，同心联动、全力以赴，确保清欠效果；三、节前要协调处理好与供应商和劳务队的关系，确保稳定运行；四、认真核实已完工程的责任制履行情况，避免亏损，防控风险；五、及时完善财务手续，做到账务清晰，不留遗留问题。

（风险控制部 岳银平）